Linse 1: Team- og produktgruppestruktur
Denne linsen undersøker hvordan team er organisert, hvordan de forholder seg til produkter og tjenester, og hvordan arbeid flyter gjennom organisasjonen.
Oversikt
Måten team er strukturert og organisert på har dyp innvirkning på en organisasjons evne til å levere verdi. Denne linsen hjelper deg med å forstå og optimalisere din teamstruktur ved å:
- Identifisere hvilke typer team du har i organisasjonen
- Forstå styrker og svakheter ved ulike teamtyper
- Kartlegge hvordan team samhandler og leverer verdi
- Avdekke muligheter for forbedring av teamstruktur
En bevisst tilnærming til teamorganisering kan dramatisk forbedre leveransehastighet, kvalitet og medarbeidertilfredshet.
Teori
De 7 teamtypene
Single Specialist Teams
Single Function Team
Team organisert rundt en enkelt funksjon eller ferdighet.
UX-design team, Testing team, Database team, Security team
Single Component Team
Team som eier og vedlikeholder en spesifikk teknisk komponent.
API team, Frontend team, Authentication team, Payment service team
Enabling Team
Team som hjelper andre team bli mer effektive ved å tilby ekspertise.
DevOps team, Architecture team, Developer Experience team
Platform Team
Team som leverer underliggende plattform og infrastruktur.
Cloud Platform team, CI/CD Pipeline team, Data Platform team
Multi-specialist Teams
Team med bred kompetanse på tvers av flere områder
Product Oriented Team
Team organisert rundt et spesifikt produkt eller tjeneste.
Mobile App team, E-commerce team, Analytics team
Process Oriented Team
Team organisert rundt en spesifikk forretningsprosess.
Customer Onboarding team, Order Processing team, Billing team
User Group Oriented Team
Team fokusert på behovene til en spesifikk brukergruppe.
Enterprise Customers team, Small Business team, Consumer team
Verktøy
Patterns og Anti-Patterns
Vurderingsspørsmål
Neste steg
Etter å ha analysert din organisasjon gjennom denne linsen:
- Kartlegg din nåværende tilstand ved bruk av verktøyene som er gitt
- Identifiser antimønstre i din nåværende struktur
- Design måltilstand basert på mønstre og prinsipper
- Planlegg transformasjon med inkrementelle steg
- Mål innvirkning på leveringshastighet og kvalitet
Videre lesning
- "Team Topologies" av Matthew Skelton og Manuel Pais
- "The DevOps Handbook" av Gene Kim, Patrick Debois, John Willis, og Jez Humble
- "Accelerate" av Nicole Forsgren, Jez Humble, og Gene Kim